Como abrir um negócio no Brasil: um guia passo a passo para estrangeiros

 

1. O que significa abrir um negócio no Brasil?

Para operar legalmente no Brasil, as empresas precisam ser registradas no governo, o que fornece um identificador único para fins fiscais e legais. Empreendedores estrangeiros podem abrir uma empresa no Brasil, mas devem cumprir certos requisitos. Você precisará de um CPF (Cadastro de Pessoa Física) e de um representante legal residente no Brasil para lidar com questões legais e fiscais. 

2. Processo passo a passo para abrir um negócio

 

a. Obter um CPF

Antes de iniciar o processo, empreendedores estrangeiros precisam obter um CPF, que é o número de identificação fiscal no Brasil. Isso pode ser feito em consulados brasileiros ou dentro do país.

b. Escolha uma estrutura jurídica

Você pode selecionar entre vários tipos de estruturas empresariais com base em suas expectativas de receita e atividades comerciais:

• MEI (Microempreendedor Individual) : Para empresas com faturamento anual de até R$ 81.000 e sem sócios.
• ME (Microempresa) : Para empresas com faturamento anual de até R$ 360.000.
• EPP (Pequena Empresa) : Para empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões.

c. Realizar uma verificação de viabilidade

Esta etapa avalia se o seu negócio pode ser estabelecido no local pretendido, garantindo que ele esteja alinhado às leis de zoneamento locais.

d. Elaborar o estatuto social

Se sua empresa tiver sócios, você precisará redigir um acordo que descreva as funções e responsabilidades de cada sócio, bem como as atividades da empresa.

e. Enviar o DBE (Documento Básico de Entrada)

O formulário DBE é preenchido com detalhes da empresa e enviado para análise da Receita Federal (Receita Federal do Brasil).

f. Registre-se no registro comercial

Após a aprovação, você deve registrar sua empresa na Junta Comercial do estado onde ela irá operar. Após a conclusão, sua empresa será legalmente reconhecida e poderá operar. 

3. Quanto tempo leva para abrir um negócio?

 

Com as recentes melhorias em 2023, o tempo médio para estabelecer legalmente uma empresa no Brasil foi reduzido para 1 a 2 dias , o que é notavelmente rápido em comparação aos anos anteriores.

 

4. Escolha do regime tributário adequado

 

As empresas no Brasil devem selecionar um dos três principais regimes tributários:

• Simples Nacional : Regime tributário simplificado, ideal para pequenas e médias empresas.
• Lucro presumido : os impostos são baseados em uma porcentagem estimada da receita.
• Lucro real : os impostos são calculados com base nos lucros reais da empresa e geralmente são adequados para empresas maiores.

5. As 5 principais preocupações dos empreendedores estrangeiros

 

1. Estrangeiros podem abrir uma empresa sem residir no Brasil?
Sim, mas você precisará de um representante legal residente no Brasil para tratar de questões jurídicas e tributárias.

2. Qual é o melhor tipo de negócio para abrir no Brasil?
Depende da sua projeção de receita e do tipo de negócio. MEI é uma boa opção para pequenos empreendimentos, enquanto ME ou EPP são adequados para empresas maiores.

3. Quanto tempo leva para abrir uma empresa?
O processo pode ser concluído em 1 a 2 dias , dependendo da região e do tipo de empresa.

4. Quais impostos as empresas precisam pagar?
O regime tributário escolhido determinará os impostos. O Simples Nacional é comumente usado para pequenas e médias empresas;

5. Posso abrir um negócio remotamente?
Sim, mas você precisa nomear um representante legal residente no Brasil para cuidar de todos os processos locais.

Controlador CLM: auxiliando empreendedores internacionais

 

Para empreendedores internacionais, navegar pelo cenário jurídico e burocrático de um novo país pode ser desafiador. A CLM Controller é especializada em oferecer serviços personalizados para estrangeiros que buscam estabelecer seus negócios no Brasil. Nossa equipe cuida de todas as etapas necessárias, desde a obtenção do CPF e a nomeação de um representante local até a gestão de todo o processo de registro na Junta Comercial. Garantimos uma experiência tranquila e eficiente, permitindo que você se concentre no crescimento do seu negócio neste mercado vibrante.

Conclusão

 

Abrir uma empresa no Brasil está cada vez mais simples, com processos online e burocracia reduzida. Empreendedores estrangeiros devem contratar um contador local e nomear um representante legal para garantir o cumprimento de todas as obrigações fiscais e legais. A parceria com especialistas como a CLM Controller pode ajudar a agilizar o processo, facilitando o estabelecimento de empresas internacionais no Brasil.

Como iniciar um negócio

 Abrir o próprio negócio é uma decisão inspiradora na vida de todos. A decisão de largar o emprego das 9h às 17h e começar a decolar por conta própria é o sonho de todos. Afinal, você pode fazer o que ama e no que é bom – e também pode fazer isso no seu próprio ritmo. Além disso, você tem uma certa sensação de realização ao conseguir abrir um negócio com suas habilidades.

Como alguém que busca começar a vida como dono de um pequeno negócio, aqui estão algumas dicas que você pode querer seguir. A jornada, embora muito empolgante, exige um pouco de pesquisa para se mostrar frutífera. Às vezes, até mesmo as pequenas coisas podem fazer uma grande diferença – e neste artigo, você aprenderá em detalhes o que precisa fazer para abrir seu próprio negócio como um profissional.

1. Entendendo o segredo para iniciar um negócio

Muitas pessoas pensam em abrir um negócio como "dar o salto" – como embarcar em uma grande aventura. No entanto, o que elas não entendem é que abrir o próprio negócio não é exatamente um esporte radical. De fato, haverá alguns momentos de tirar o fôlego (como quando você assina o contrato de locação, dá sinal verde para os primeiros suprimentos, etc.), mas abrir um negócio é muito mais do que isso. Você precisa lidar com tudo sistematicamente, sempre mantendo a cabeça fria.

Primeiro, você precisa entender que não precisa pensar em tudo de cara. Existem centenas de variáveis ​​aqui, e todas podem mudar com base nos problemas que você encontrar. É bastante desafiador pensar em tudo, e é por isso que você também precisa ter um processo de pensamento bem estruturado.

Pense em uma ideia e defina um prazo para tudo o que você planeja fazer. Pode não parecer importante, mas criar um cronograma permitirá que você acompanhe seu progresso, mantendo-se praticamente disciplinado. Você pode não ter todas as ideias em ordem, mas ao traçar um panorama antes de tudo começar, você saberá o que deseja alcançar. Como regra geral, este é o panorama geral que você pode precisar traçar desde o início do seu negócio.

• • Avalie sua ideia de negócio e pense se ela tem fundamento ou não
  • Escreva um breve plano de negócios com seu objetivo e como você planeja alcançá-lo
  • Faça alguma pesquisa de mercado onde você aprenda sobre sua concorrência e clientes
  • Crie uma previsão de vendas e obtenha uma representação média realista dos números
  • Pense no dinheiro e tente determinar quanto você ganhará
  • Pense nos detalhes do seu plano de negócios, incluindo a estratégia de marketing
  • Organize suas finanças e pense exatamente como você vai conseguir esse dinheiro
  • Comece seu negócio

É verdade que, no estágio inicial, você não precisará pensar em cada detalhe em particular, mas sim nos aspectos gerais que envolverão a criação do seu negócio. Isso lhe dará a ideia geral na qual trabalhará durante os próximos passos. Você também pode considerar participar de alguns cursos, como  o Monbi.com , onde poderá aprender os fundamentos do empreendedorismo.

2. Faça um brainstorming de ideias de negócios

Certo, então agora você decidiu que quer largar seu emprego e abrir um pequeno negócio. Você tem pensado em algumas ideias, mas como saber se elas são boas? Você consegue fazer toda a pesquisa sozinho ou deve pedir ajuda a profissionais da área? Decisões, decisões.

Você terá que lembrar que nem todo negócio começa com um momento "Eureka!". Alguns deles nem sequer começam com uma ideia de negócio. Vejamos os amadores, por exemplo – essas pessoas podem simplesmente entrar no mundo dos negócios fazendo as coisas que amam.

Muitos negócios começam com apenas uma ideia: uma ideia diferente em um novo local ou um serviço antigo que você decide oferecer online. Na maioria dos casos, não é preciso ser um gênio para ter uma ideia. Basta ter o olhar certo para as oportunidades, e as coisas devem começar a funcionar praticamente sozinhas. 

Para colocar seu negócio em ação, você precisa primeiro começar a fazer um brainstorming de ideias. De fato, encontrar uma ideia de negócio apenas com força de vontade pode não ser tão fácil. A maioria das pessoas forma essas ideias muito lentamente. No entanto, isso não deve servir de motivo para você começar a fazer um brainstorming.

Se você começar a fazer brainstorming logo no início, há uma chance de ter seu momento "Eureka" mais tarde. Muitos psicólogos acreditam que, se você der uma tarefa ao seu cérebro, ele trabalhará continuamente nessa ideia, mesmo quando você não estiver exatamente prestando atenção. Pense em como todas as boas ideias surgem quando você está prestes a dormir, tomar um banho ou sair para correr – funciona praticamente no mesmo sistema. A ideia está lá; seu cérebro só precisa trabalhar nela.

Para  ter algumas ideias de negócios , aqui estão algumas perguntas que você pode querer ter em mente:

• • O que as pessoas geralmente compram? (você pode usar aplicativos de estimativa para grandes plataformas como a Amazon, por exemplo)
  • Quais são os serviços ou produtos que apresentam a melhor margem? (compare os preços de varejo para entrega de serviços e bens específicos
  • Quais serviços ou produtos podem ser caros para vender? (pense em produtos que não duram na prateleira e que podem ser difíceis de entregar com eficiência)

Tome cuidado para não complicar demais as coisas. Nesta fase, você está apenas fazendo um brainstorming de ideias. Procure lacunas no mercado e considere quais das suas ideias têm mais probabilidade de preenchê-las. Além disso, certifique-se de escolher algo que você goste de fazer. Como  Steve Jobs disse uma vez : " Seu trabalho preencherá grande parte da sua vida, e a única maneira de se sentir verdadeiramente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um ótimo trabalho é amar o que você faz."

Tenha em mente que essas ideias podem ser ousadas, mas também podem ser tradicionais – dependendo do nível de risco que você está disposto a correr. Uma nova abordagem pode envolver muita tentativa e erro, incerteza e a dificuldade de encontrar fornecedores. Por outro lado, ideias testadas e aprovadas podem aumentar a concorrência de preços e dificultar sua diferenciação. Você precisa considerar cuidadosamente todas as vantagens e desvantagens de cada método.

3. Escreva um bom plano de negócios

Benjamin Franklin  disse certa vez  que " ao não se preparar, você está se preparando para o fracasso ". Se você quer ir além, deve considerar tudo com cuidado. É verdade que escrever um plano de negócios pode parecer um processo intimidador, mas não precisa ser tão exaustivo. Você pode começar pequeno e depois se desenvolver.

Então, o que é um plano de negócios? Bem, você deve pensar nele como um roteiro para o seu negócio. Você sabe exatamente para onde planeja ir e só precisa ter certeza de que tem as instruções por escrito e não se perder. Felizmente, você não precisa ser extremamente detalhado logo de cara – principalmente porque existem dois tipos de plano de negócios que você precisa escolher:

• • Plano de Negócios Lean de Uma Página:  Este é o plano de negócios inicial que você pode usar para desenvolver ideias em seus estágios iniciais. Ele funciona como uma forma de brainstorming e deve ajudar a colocar seu negócio na direção certa.
  • Plano de Negócios Formal Estendido:  Enquanto o plano de negócios enxuto normalmente tem apenas uma página, o plano de negócios formal é mais longo. Ele contém mais detalhes sobre o seu negócio e, de modo geral, é o plano que você deverá usar ao buscar financiamento para o seu negócio.

Embora esses planos de negócios tenham durações diferentes, em termos gerais, são quase os mesmos. Você menciona quem é seu público-alvo, como seu produto o beneficiará, como planeja alcançá-lo, quem será sua concorrência e quanto dinheiro espera ganhar.

A chave para  criar um plano de negócios  é começar de forma simples e, em seguida, expandir seu projeto à medida que avança. Você pode adicionar alguns títulos e tópicos e, em seguida, desenvolver o plano ao longo do caminho. As coisas provavelmente mudam constantemente, e é provável que novas informações também surjam. Pense no seu plano de negócios como um documento vivo que você precisará modificar constantemente à medida que as coisas também evoluem.

4. Obtenha financiamento empresarial

Se você planeja abrir um negócio, pode esperar que as coisas fiquem bem caras. Mesmo assim, como você vai pagar por tudo se nem tem os fundos? Onde você pode obter o financiamento necessário para manter tudo funcionando?

Nem todas as empresas conseguem obter todos os tipos de financiamento que desejam. Por exemplo, se você for apenas uma sociedade ou um empresário individual, não poderá vender uma única participação nesse negócio. Além disso, você não poderá emitir documentos de ações se não for uma sociedade anônima. A ideia base do seu negócio também pode afetar o tipo de opções de negócio que você tem.

Como proprietário de uma pequena empresa, há duas categorias de opções de financiamento que você pode escolher, que se dividem da seguinte forma:

• • Empréstimos:  Para uma pequena empresa, a melhor maneira de obter financiamento é geralmente por meio de empréstimos. Um empréstimo é quando você toma dinheiro emprestado de uma pessoa ou instituição e depois paga esse dinheiro de volta – geralmente com juros. A maioria das pessoas opta por financiar seus negócios usando um empréstimo para pequenas empresas.
  • Capital Próprio:  Pequenas empresas também podem obter financiamento vendendo partes específicas de seus negócios e doando-as a um investidor. É uma excelente maneira de levantar fundos com o negócio que você já possui.

Uma maneira informal, porém eficaz, de obter financiamento para o seu negócio também é a pré-venda. Nesse caso, os clientes pagarão por um produto ou serviço antes mesmo de você criá-lo. No entanto, capital próprio e dívida são as opções mais comuns e preferíveis – e um pequeno empresário que tem acesso a ambas tende a preferir dívidas.

A maioria das pessoas  prefere contrair dívidas  porque é muito mais fácil de encontrar – e, além dos pagamentos regulares que você precisa fazer para devolver ao credor, todos os lucros vão direto para você. Você também tem controle total sobre o seu negócio e a maneira como deseja administrá-lo. O problema aqui é que, como os bancos preferem apostas mais seguras, pode ser difícil conseguir um empréstimo com uma ideia inovadora e arriscada.

O mesmo não acontece com investidores e financiamento de capital próprio – eles se preocupam com a ideia de risco. Além disso, você tem acesso à rede e aos recursos deles, e também pode recorrer a eles para aconselhamento estratégico. A única desvantagem é que esses investidores terão um certo controle sobre o seu negócio – e você também pode ter que vendê-los por um preço bem baixo no início.

5. Determine o tipo de negócio que você deseja administrar

Você também precisa determinar que tipo de negócio deseja administrar. Você pode optar por empresas de serviços, merchandising, manufatura ou até mesmo empresas híbridas que ofereçam serviços aos clientes. Em resumo, cada negócio envolve:

• • Negócio de Serviços:  Oferece serviços intangíveis que envolvem principalmente o uso de habilidades profissionais. Um exemplo pode ser um salão de beleza, um escritório de advocacia, uma oficina mecânica e assim por diante.
  • Negócio de Merchandising:  Também conhecido como negócio de "compra e venda", esse tipo de negócio compra produtos a preço de atacado e depois os vende a preço de varejo. A maior parte dos seus lucros vem da venda de produtos a um preço superior ao preço original. Exemplos desses negócios podem ser lojas, distribuidores e outros revendedores.
  • Negócio de Manufatura:  Ao contrário da empresa de merchandising que revende o produto sem modificações, uma empresa de manufatura compra a matéria-prima e a utiliza para criar novos produtos. O preço resultante será uma combinação entre matéria-prima, mão de obra do empregador e custos indiretos.
  • Negócios Híbridos:  Negócios híbridos são uma combinação entre dois ou mais tipos acima. Por exemplo, um restaurante pode oferecer uma deliciosa refeição fresca (fabricação), vender um vinho excelente (merchandising) e garantir que os pedidos dos clientes sejam sempre atendidos (serviço).

Você também precisa decidir se deseja ser um único proprietário, uma empresa ou parte de uma sociedade. A maioria das empresas individuais geralmente opta por uma empresa unipessoal, mas, dependendo das suas preferências, você também pode escolher outros tipos de empresa.

6. Registre sua empresa

Vocês estão todos animados para abrir seu negócio o mais rápido possível, mas há mais uma coisa que precisam lembrar: ainda há algumas burocracias que precisam ser feitas primeiro. Essas tarefas não serão nada divertidas, mas se você não quiser problemas com a lei, precisará registrar seu negócio.

Como o governo vai querer saber que você está planejando abrir um negócio, primeiro você precisa obter um DBA (Doing Business As). Você pode usar seu nome, um nome fictício ou o nome da empresa que vocês combinaram. Para maior proteção legal, você também pode querer registrar a empresa.

Após o registro da sua empresa, você também deverá obter um EIN (Número de Identificação do Empregador) da Receita Federal (IRS). Você pode não precisar dele se não tiver funcionários, mas é a maneira certa de manter seus impostos empresariais e pessoais separados. Além disso, isso significa menos problemas para você se decidir contratar outras pessoas eventualmente.

Talvez você também precise falar com o departamento de licenças e autorizações caso precise de permissão especial para sua atividade.

7. Obtenha um seguro para pequenas empresas

Sua receita ainda nem começou a crescer – então, a esta altura, você pode estar se perguntando: qual o sentido de optar por um seguro nesta fase inicial do planejamento do negócio? Você pode não gostar muito da ideia, mas muitos credores, assim como o governo, podem exigir que você tenha algum tipo de seguro.

Então, por que você precisa dele? Bem, a chave para um planejamento empresarial adequado é estar preparado para tudo – até para o pior. Ao criar a previsão para o seu negócio no seu plano de negócios, você incluirá os piores cenários. O seguro será uma oportunidade para você cobrir todos os riscos que possam ocorrer.

Variedade de categorias de seguros – as mais comuns incluem:

• • Propriedade:  O seguro de propriedade, assim como o seguro residencial, protege as instalações da sua empresa contra roubo ou desastres naturais. Como guardar todos os seus bens no prédio é bastante comum, esse tipo de seguro é predominante.
  • Responsabilidade Civil:  Este seguro é ideal se o seu negócio causar danos a alguém que não seja da sua área. Digamos que alguém escorregou na sua loja e quebrou o pé – se decidir processá  -lo , este seguro cobrirá você.
  • Veículo:  Se o seu negócio depende muito de carros (por exemplo, entregas), um seguro auto também é algo a considerar. Este seguro cobrirá você em caso de roubo ou acidentes.
  • Seguro de Acidentes de Trabalho:  Se você tem funcionários, é bem provável que também precise de um seguro de acidentes de trabalho. Se um trabalhador se machucar no trabalho, este seguro fornecerá auxílio financeiro. Lembre-se de que isso não deve, de forma alguma, substituir práticas de segurança. Certifique-se de tornar o ambiente de trabalho agradável.
  • Responsabilidade Civil Profissional:  Digamos que você ou seu funcionário cometeu um erro grave no trabalho que colocou sua empresa em sérios apuros financeiros. Este tipo de seguro pode não resolver o problema, mas ajudará a reduzir os danos econômicos resultantes.

8. Configure o local para o seu negócio

Todo negócio precisa de uma base, mas dependendo da natureza do seu local de trabalho, você pode ter que escolher um tipo diferente de local. Por exemplo, se você decidir trabalhar em casa, pode definir seu endereço residencial como local e abrir o negócio sem anunciar um escritório físico. Toda a comunicação e colaboração podem acontecer online, e você pode usar plataformas e softwares de gerenciamento de projetos para ver quem está e quem não está fazendo seu trabalho.

No entanto, existem algumas regras que você pode seguir se estiver trabalhando em casa:

• • Descubra o que você precisa:  precisa de internet de alta velocidade? Precisa de uma recepção de celular perfeita? Talvez precise de espaço para um computador ou impressora – ou talvez precise montar um pequeno estúdio. Independentemente do que você precisa para o seu local de trabalho, faça uma lista e certifique-se de que seu escritório em casa tenha tudo o que é necessário.
  • Separe o trabalho da vida pessoal:  Quando você tem um negócio em casa, pode ser difícil separar a vida profissional da pessoal, mas, ainda assim, você precisa tentar fazer isso. Tente criar um espaço de trabalho separado da sala de estar padrão. Afinal, você não quer ter que arrumar as malas toda vez que sua família jantar. Você também deve seguir uma rotina para evitar que os dias fiquem muito longos.

Se você não pode trabalhar em casa ou quer manter sua vida profissional e pessoal separadas, talvez seja uma boa ideia tentar alugar um espaço. Muitas pessoas alugam locais de trabalho para você, independentemente de você planejar ficar lá a curto ou longo prazo.

Tenha em mente que a localização escolhida pode afetar significativamente a sua receita. Por exemplo, se estiver em uma área de difícil acesso, isso pode causar prejuízos a longo prazo. Da mesma forma, se o aluguel do imóvel escolhido for muito alto, você pode acabar pagando caro demais pelo local para economizar algum lucro.

Certifique-se de que o seu negócio escolhido também tenha espaço suficiente para crescer. Se o seu negócio crescer nesse meio tempo, certifique-se de ter espaço suficiente para uma ou duas mesas. Geralmente, pode custar mais, mas você pode encontrar um proprietário que ofereça contratos de aluguel flexíveis para novos negócios.

9. Faça com que os funcionários trabalhem para você

Na maioria dos casos, uma pequena empresa começa com apenas um funcionário – o proprietário. No entanto, dependendo do setor, você pode precisar de mais pessoas logo de cara para ajudar. Nesse sentido, por onde começar a contratar pessoas?

Antes de começar a contratar pessoas, tenha em mente que as necessidades de emprego variam bastante. Há uma boa chance de você precisar de:

• •  Um generalista que pode ajudá-lo com uma variedade de tarefas
  • Alguém que tenha habilidades certificadas (por exemplo, um encanador)
  • Alguém que tenha habilidades técnicas (por exemplo, um desenvolvedor)
  • Alguém que tenha habilidades sociais (por exemplo, um representante de vendas)

Cada profissão e ramo de atividade tem suas próprias expectativas em relação a remuneração e trabalho. No entanto, existem muitas empresas em um setor que podem lhe dizer exatamente como lidar com um funcionário.

Existem várias maneiras de conseguir funcionários para seu novo negócio – entre elas estão:

• • Pergunte aos seus colegas
  • Entre em contato com um recrutador do setor
  • Discuta com seus contatos
  • Utilize os painéis de empregos
  • Faça uma publicação em grupos de mídia social do setor
  • Faça uma pesquisa no LinkedIn
  • Use um serviço de recrutamento online
  • Fale com um instituto terciário
  • Faça anúncios online e em vitrines

Ao decidir quanto pagar, lembre-se de que cada setor e área terá normas diferentes. Lembre-se de que existem pessoas motivadas por outras coisas além do dinheiro. Se você não puder pagar os valores que eles pedem, talvez seja interessante compensar com folgas, treinamentos de mentoria ou horários flexíveis. Faça seus funcionários acreditarem que trabalhar para você vale a pena.

10. Crie um site para o seu negócio

Hoje em dia, todo mundo procura um serviço na internet sempre que precisa de ajuda. Se não houver uma página para aquele serviço específico, ele não existe. Se você quer que seu site seja bem-sucedido, precisa fazer com que ele seja encontrado rapidamente por clientes em potencial. Veja como criar um site comercial que pode, eventualmente, se tornar uma fonte de renda.

• • Registre um nome de domínio:  Diversas empresas fornecem nomes de domínio para você. Certifique-se de escolher um que esteja disponível.
  • Contrate um host para o seu site:  Contratar alguém para hospedar o seu site também é necessário, pois eles não só o protegerão, mas também ajudarão a vender o seu produto. Esses hosts podem ajudar a construir o seu site.
  • Escolha um modelo:  Dependendo das suas preferências, você pode ter o site criado do zero. No entanto, muitas pessoas estão usando modelos pré-desenhados, pois são muito mais baratos e fáceis de usar.
  • Crie um logotipo:  Nenhum negócio pode ser iniciado sem um logotipo, ou mesmo sem ele, se você quiser ter uma aparência profissional. Certifique-se de que o design esteja alinhado com a sua ideia de negócio, pois é assim que seus clientes em potencial acabarão vendo o seu serviço.
  • Adicione conteúdo:  Nesta fase, talvez você queira dar uma olhada mais de perto na sua concorrência. É verdade que você não deve copiar tudo às cegas, mas vale a pena conferir as referências. Se algo parece estar funcionando para eles, então deve estar funcionando para você também.

Depois de pensar em todos os detalhes do site da sua empresa, é hora de publicar e começar a trabalhar. Conte a todos sobre o seu site, publique com frequência – e, com o tempo, ele se tornará mais conhecido.

11. Comece a promover seu negócio

Com tudo pronto e funcionando, é hora de começar a promover seu novo negócio. A estratégia de "basta construir e você virá em massa" não funciona nesse cenário. Você precisa trabalhar duro para isso. 

Antes de mais nada, você precisa elaborar uma estratégia.  Faça uma análise SWOT  e tente determinar o que sua empresa precisa para ter o melhor desempenho. Muitas empresas se beneficiam bastante de serem ativas nas mídias sociais, mas você também pode querer promover um SEO adequado.

Além disso, não podemos nos esquecer do marketing por e-mail, depoimentos, publicidade, networking e assim por diante. Tudo isso deve ajudar a elevar o posicionamento da sua empresa e torná-la ainda mais visível na internet. Talvez seja necessário investir bastante tempo, e lembre-se também de que os resultados não serão imediatos, mas, eventualmente, valerão a pena.

Considerações finais

Começar seu próprio negócio é um passo empolgante e essencial na vida de qualquer pessoa – e você deve fazê-lo enquanto tem a oportunidade. Quanto mais cedo começar, mais tempo terá para colher os frutos da sua ideia. Seguindo os passos certos, você conseguirá criar um negócio lucrativo que o ajudará a ter sucesso.